ここでは実際の顧問先の皆様の声を掲載いたします。匿名で掲載させて頂いております。
毎月の利益がわかって安心できるようになった！（Ｋ社様）
これまで、長いつきあいを続けてきた先生は、決算近くになってから数字をまとめ、申告書を作成するスタイルの方でしたが、納税額はもちろんのこと、キャッシュフローの予測もできず、最後の最後で驚くような税額を言われることもしばしば。
もちろん、税理士を変更するということはとても不安で、心配があったのですが、ＥＣに強いファシオさんなら大丈夫だろうと思ってお願いしてみました。
ファシオさんになってから、自計化（自社で会計処理を行うこと）も徐々にできるようになり、毎月訪問で、月次決算も毎月・ある程度早い時期にわかるようになり、先行投資の判断や、異常な項目の確認もタイムリーにできるようになったため、経営判断も間違いなく正しくできるようになりました。
今までと違い、利益額や納税額も予測できるため、キャッシュフローで困ることもなくなり、事業の成長のために力をより一層、注げるようになり感謝しています。
ここまで違うとは思わなかった！（Ｔ社様）
元々は先輩から紹介してもらった先生とお付き合いしていました。そこまで税理士によって違うとは思わなかったのですが、やはりＥＣ、特に楽天に強いこともあって、ファシオさんとお付き合いしてみようと決めました。
まず、会計処理が非常に細やかになり、今までの先生とやってきた会計がいかに不足があったのかを痛感しました。また、今までは決算と申告くらいのお付き合いでしたが、ファシオさんは毎月月次決算をしてくれること、定期的に顔を合わせるので、先月との違い、昨年との違いなど、様々な点を数字を見ながら確認しあえることで、多くの気付きをもたらしてくれます。
税務調査でも、それだけ細やかに対応くださるので、お土産ゼロ！ファシオさんに言わせれば当たり前のようですが、これまでお土産（＝追徴課税）は常識と思っていた私にとっては、本当にびっくりしたものです。
細やかなだけに利益予測等もしっかりしてくれるので、先行投資や節税もばっちりできるため、キャッシュもより多く残るようになったと思います。また、ＥＣ特有の会計処理にも非常に詳しいので、会話にもストレスがありません。
本当、なぜもっと早く変更しなかったのかと後悔するくらいです。
危機から救ってくれた！あの時会っていなければ……（Ｍ社様）
ずっと成長し続け、月商ギネスを更新し続けていましたが、なぜか手元のキャッシュはいつも足りない。
銀行さんは、成長しているうちはどんどん貸してくれるので、それほど心配はしていなかったのですが、ある時、売上が減少した際に、キャッシが決定的に足りず、途方に暮れていました。
その時つきあっていた税理士の先生は、会社から歩いてすぐのところに事務所があるのに、年に１回しか顔を出さず。会計事務所のスタッフも同じ。会社の経営状態は、正直全くわかりませんでした。
わからないことがこんなに怖いのか、と思い、楽天の講座で出会った八木橋先生を頼り相談。
まずはきっちりと限界利益を出すこと、必要な経費だけに出費を絞ること、その中で再度、できる範囲で成長をすること、そして、日々のキャッシュフローを計算し、絶対にショートさせないようにすることをファシオさんの指導の下で開始。月次決算を含めて、最低限できるようになるまで１年ほどかかりましたが、なんとか最大の危機を超えて、会社は存続しています。
もしあの時、ファシオさんにお願いをしていなかったら、きっと自社の経営状態をきちんと把握することもできず、以後の方策も打つことができず、きっと行き詰っていたと思います。
まだ道半ばですが、これからもファシオさんと共に、きちんと利益を出して再生していきたいと思います。
